Il tuo CFO Part-Time assicurerà un futuro alla tua Azienda supervisionando le Attività Finanziarie

Lo Stratega

  • Pianificazione e Digitalizzazione
  • Acquisizioni e Fusioni
  • Strategie di Cessione/Vendita
  • Opportunità di Finanziamento

Il Leader

  • Supporto all’Imprenditore
  • Ristrutturazione e Cambiamento
  • Chiarezza nelle Comunicazioni
  • Gestione dei Piani Industriali

L'Operativo

  • Gestione Del Cash Flow
  • Massimizzazione Dei profitti
  • Riduzione Dei Costi
  • Aumento della Produttività Ed Efficienza

Il Guardiano

  • Previsioni Finanziarie ed economiche
  • Indici di Performance (KPI)
  • Adempimenti per Covid
  • Aggiornamento dei Sistemi

I Quattro Ruoli del CFO nell’assicurare Il Benessere Futuro Della Tua Azienda

Lo Stratega

I nostri CFO si sporcano le mani, ricoprendo ruoli di leadership in aziende a rapida crescita in diversi settori merceologici. Il ruolo da Stratega del tuo CFO ti aiuterà a definire obiettivi ambiziosi e cosa serve per raggiungerli.  Ora più che mai serve si stabilire condizioni per assicurare un futuro alla tua azienda nelle nuove condizioni di mercato. Mai prima d’ora ci sono state condizioni così buone per fare acquisizioni strategiche ed investimenti:  prezzi competitivi, condizioni di Finanziamento estremamente convenienti. Ti aiuteremo a navigare in questo mare di opportunità e prepararti alla ricostruzione ed al successo della tua impresa.

bulb icon

L' Esecutivo

Se La Liquidità in azienda è Regina, nel contesto attuale è Imperatrice. Il compito del tuo CFO, quando si cala nel ruolo dell’Executive, è assicurarsi che La Tua Azienda Poggi su Solide Fondamenta, per sopravvivere in qualsiasi Condizione di Mercato. La disponibilità di cassa oggi, viste le incertezze di mercato e strutturali, è ancora più importante. (Ri)strutturare la tua azienda, ottimizzare la situazione di cassa: non solo parole, il tuo CFO agirà su più leve, dalle forniture di beni e servizi al taglio di costi non fondamentali, all’ incremento della produttività, efficientamento dei processi e massimizzazione dei profitti. Tutto questo si tradurrà in maggiore liquidità disponibile.

 

gear

Il Leader

Un bravo CFO non si limita ad analizzare numeri, fa da business partner all’imprenditore. The CFO Centre ha una storia di successo in settori diversi con un team di oltre 500 CFO in 17 paesi. Un nostro CFO é un Catalizzatore che farà in modo di passare dalle parole ai fatti, per raggiungere  obiettivi ambiziosi. Il CFO Leader sa supportare le decisioni importanti, e si avvale del più vasto insieme di talenti finanziari al mondo in contatto con fornitori, potenziali distributori di tuoi prodotti e servizi, e potrà ottenere le risposte a qualsiasi richiesta. Il tuo CFO Leader ti aiuterà a ridefinire i piani industriali, e se necessario gestire la comunicazione verso tutti gli stakeholders e gli investitori.

atom

Il Guardiano

La differenza tra un “buon” CFO ed un “ottimo” CFO è che il secondo è un vero Guardiano contro ogni imprevisto. Selezioniamo 1 solo CFO ogni 100 che fanno richiesta, perché scegliamo solo i migliori. Come Guardiano un CFO assicura un costante controllo cosicché l’imprenditore possa dedicarsi allo  Sviluppo dell’azienda. Un CFO ti assicura visibilità di tutto ciò che accade e, soprattutto in questi tempi difficili, farà in modo che vi siano sempre numeri aggiornati settimanalmente, mensilmente e addirittura per alcuni dati ogni giorno. Farà in modo di aggiornare i sistemi informativi, portare l’azienda verso il digitale ed essere anche in linea con le disposizioni sanitarie del Covid-19.

shield

Confidaci  Cosa Ti Tiene Sveglio Di Notte E Fissiamo Una Chiamata Per Farti Recuperare Serenità

Dicci di Cosa Hai Bisogno

1 
2 
  • Tell us what you need

    Select as many as you require...